Nosso processo piloto de 7 etapas
Reunião de análise de negócios
Passaremos de 1 a 2 horas com você para avaliar:
Processos, tecnologias e capacidades existentes
Pontos problemáticos atuais
Objetivos de negócios de curto e longo prazo
Características e benefícios mais valiosos
Impacto e prontidão da mudança
Plano piloto
Dentro de um dia da Reunião de Análise de Negócios, entregamos:
Resumo de suas necessidades e objetivos
Plano piloto de 4 semanas mostrando as etapas e o suporte que fornecemos
Requisitos de configuração e implementação
Configuração
Personalizamos a configuração da conta gratuita e criamos:
Agendas pré-criadas
Entrada de dados
Treinamento
Oferecemos sessões de treinamento semanais gratuitas durante todo o piloto:
No local, on-line ou em uma abordagem combinada
O número de trainees depende do tamanho da sua empresa
Transforme os primeiros usuários em campeões internos
Piloto alvo
Apoiamos sua empresa durante o piloto de 4 semanas:
Seleção de clientes para o piloto
Suporte de comunicação para funcionários e clientes
Processo ágil para se adequar ao seu ritmo
Coleta de dados de feedback e observação
Ajustes rápidos com base em dados
Revise e concorde
Nós nos reagrupamos para avaliar o piloto e concordar com o lançamento:
O que correu bem
Qualquer área de foco específica para uma implantação bem-sucedida
Preços e negociação de contratos
Cronograma de lançamento
Considerações sobre gerenciamento de mudanças
Implementação em toda a empresa
Garantimos que o Guardhouse seja adotado por toda a sua empresa:
Treinamento e suporte contínuos gratuitos
Mesmo nível de serviço em todas as etapas
